Desviación detectada frente al periodo anterior.
No sólo muestra el problema.
Lo prioriza.
Transforma compras, stock, recetas, producción, ventas y costes en alertas accionables, evidencia y próximos pasos.

Señal → evidencia →
diagnóstico → acción.
Cada recomendación conserva el contexto y separa hechos registrados de interpretaciones.
Dos proveedores concentran el 83% del incremento.
Las ventas permanecen estables; el coste unitario cambia.
Proveedor, gramaje y precio recomendado, por orden de impacto.
“Tu CMV subió 4,2% este mes. La principal presión viene de carne y pan.”
En lugar de obligarte a buscar entre tablas, NOVEXORS puede presentar la señal, la evidencia detrás de ella y la siguiente acción recomendada.
“Carne +6,8%”
Compara coste actual con periodos anteriores y localiza qué proveedores explican el cambio.
“Margen -2,1 p.p.”
Distingue si la desviación viene de compras, ventas, recetas, merma u otra fuente registrada.
“€3.420 inmovilizados”
Señala productos por encima del ritmo esperado de consumo.
“3 subidas fuera de patrón”
Prioriza cambios relevantes por impacto, no sólo por porcentaje.
“2 locales fuera de rango”
Compara unidades y detecta dónde investigar primero.
“Revisar 3 productos”
Convierte la señal en una lista corta de acciones con contexto.
Impacto.
Evidencia. Acción.
La inteligencia debe ser explicable. NOVEXORS diferencia el dato confirmado de la interpretación y evita presentar causalidades como certezas cuando no hay evidencia suficiente.

Preguntas frecuentes.
¿Qué significa “Intelligence” en NOVEXORS?
Significa pasar de una alerta a una explicación: señal, evidencia, diagnóstico y siguiente acción sugerida.
¿Los impactos mostrados son garantías?
No. Los números de la demo son ficticios y las simulaciones económicas son orientativas.
¿Puedo revisar la evidencia detrás de una recomendación?
Ese es el objetivo del diseño: mantener la recomendación vinculada a los datos que la originan.
Una recomendación sin evidencia
no es suficiente.
NOVEXORS separa lo que observó, la evidencia que encontró, el diagnóstico y la acción sugerida.
Qué cambió.
Ej.: CMV +4,2 p.p.
Qué lo sostiene.
Ej.: 2 proveedores explican 83% del aumento.
Qué parece explicarlo.
Ej.: compras, no ventas.
Qué revisar primero.
Ej.: 3 productos por impacto.
¿Quieres ver qué detectaría en tu operación?
Solicita una demo y te mostramos el flujo de inteligencia con un escenario realista.